在科技日新月异的商业时代，双枪科技作为日用餐厨具行业的领军者，始终保持着锐意进取的精神，不断追求新的突破。回望2024年，双枪科技历经风雨，业绩显著。公司独有的优质竹材连锁工厂商业模式已日趋成熟，即将进入全国各竹产区复制推广的新阶段。同时，餐饮渠道、小超市以及跨境电商等各项业务拓展也已初见成效，开始实现盈利，并迈入了快速增长的新时期，为公司开辟了更多元化的盈利渠道。

    然而，站在新的起点，我们也清晰地察觉到诸多挑战正横亘在前。我们深知，唯有大刀阔斧地推进信息化建设，借助数字化的强大力量优化管理、提升效率、加速创新，方能在汹涌波涛中稳住航向，驶向更为辽阔的商业蓝海。

    华为，作为全球信息通讯技术领域的翘楚，在数字化转型的征程中积累了海量宝贵经验，沉淀出一套成熟且独具匠心的方法论。带着对知识的炽热渴望与对未来的坚定憧憬，2024年12 月 22 日至 12 月 23日，双枪团队一行十三人毅然踏上了前往华为的探索之旅，期盼能深入华为内部，汲取数字化转型的精髓养分，为双枪的腾飞注入磅礴新动力。

云普朗克展厅参观，领略科技力量

    双枪团队的第一站，便是极具震撼力的华为云普朗克展厅。这座位于华为深圳坂田基地 F4 负一层的展厅，宛如一座科技的梦幻殿堂，占地面积达 2015㎡，通过精妙绝伦的技术与栩栩如生的场景化展示，将 “云使能千行百业”“云创造未来”“云改变世界” 的宏伟价值展现得淋漓尽致。在专业讲解员的带领下，我们目睹了华为云在各行各业的深度渗透与卓越应用，深刻认识到，在这个数字化浪潮汹涌澎湃的时代，唯有紧紧拥抱科技，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，书写属于自己的辉煌篇章。

三丫坡图书馆体验，科技与人文的交融

    从云普朗克展厅出来，双枪团队踏入了如世外桃源般的三丫坡图书馆。这座图书馆以法国国家图书馆黎塞留馆、尚蒂伊古堡的藏书室、国会图书馆为蓝本匠心打造，展现了浓厚的人文气息。穹顶上精心雕刻的城市或国家的名称，皆是对人类文明起源与发展有着深远影响的历史文化名城。馆内的馆藏书籍更是多达 9 万种、11 万册，涵盖了古今中外的智慧宝藏。这里不仅是华为员工日常充电、汲取知识养分的精神家园，更是华为企业文化和精神的神圣殿堂。对于双枪团队而言，这座图书馆带来的震撼是全方位的，华为如此重视知识的积累与传承，正与双枪科技学无止境的文化相契合，唯有企业内部营造浓郁的学习氛围，鼓励员工不断学习、持续成长，才能让知识的力量引领企业在发展的道路上砥砺前行。

    南方工厂探秘，自动化与人文关怀

    在华为松山湖南方工厂中，双枪团队则近距离感受了自动物流+无线RRU制造产线，了解了华为的自动化流程与生产效率。在参观过程中，华为对员工的情感关怀以及独特的激励机制让我们印象深刻。工厂内设置的 “心情看板” 格外引人注目，员工们每天上班伊始，都会根据自己的心情将代表不同情绪的卡片贴在看板上。这一看板不仅是员工情绪的直观反映，更让管理者能够及时了解员工的状态，以便给予关心和支持。同时，意见箱醒目地摆放着，鼓励员工积极建言献策，这些意见还会根据采纳程度被赋予“拍砖”“璞玉”“美玉” 的美称，极大地激发了员工的主观能动性，让他们真正感受到自己是工厂的主人，为企业的发展贡献智慧充满了成就感。这也激励着双枪在“为员工幸福而努力，让世人生活更美好”的使命中不断探索，共谋企业与员工的幸福未来。

欧洲小镇漫步，感受独特文化魅力

    此次华为行，最期待的休闲时刻就是游览华为1900亩的松山湖基地欧洲小镇，它共分为 12 个功能区，分别复刻了牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡和克伦诺夫等欧洲著名小镇或地标建筑。我们还有幸搭乘了园区特有的电力小火车，沿途美景如幻灯片般一一闪过，让人目不暇接，仿佛真的穿越到了欧洲大陆。

    在这里，我们同样深切感受到了华为 “喝一杯咖啡感受宇宙能量” 的开放和包容文化。街头巷尾随处可见的露天咖啡座，员工三三两两的落座办公或讨论，思维的火花在空气中碰撞，为创新营造了肥沃的土壤。

    这趟欧洲小镇之旅，不仅让我们领略了如诗如画般的美景，更让我们在人与自然的和谐共生中感受到华为独具魅力的企业文化和价值观，也更坚定了双枪致力于打造“世外桃源”园区的信念。只有在如此和谐、温馨的环境中，才能最大程度地承载一个企业的灵魂，激发员工的动力。

数字化交流战略会，思维碰撞的盛宴

    12 月 23 日下午，双枪与华为团队齐聚一堂，开启了一场精彩纷呈的企业数字化战略交流会，双方展开了深度的思维碰撞，共同探讨企业数字化转型的未来之路。

    殷宏博士作为华为数字化转型领域的资深专家，以其深厚的专业素养和丰富的实战经验，为我们带来了一场知识的盛宴。殷宏博士围绕“数字化转型的必要性、核心内容及实施路径”三大主题，进行了详尽的阐述，重点介绍了华为的“五转”方法论 ：转意思、转组织、转文化、转方法、转模式，为企业开启数字化转型提供了强大的理论支撑——

    转意思，强调企业全员要从传统思维向数字化思维转变。这要求从高层管理者到基层员工主动拥抱数字化变革，将数字化理念融入日常工作的每一个环节。

    转组织，倡导构建适应数字化时代的敏捷组织架构。打破传统的部门壁垒，让业务部门与 IT 部门深度融合，形成一体化团队。

    转文化，意味着在企业内部营造浓厚的数字化创新氛围。鼓励员工勇于尝试新技术、新方法，容忍失败，将每一次的尝试都视为成长的宝贵机会。

    转方法，聚焦于将业务流程进行全面数字化重塑。从线下繁琐的手工操作转向线上高效的自动化流程，实现业务对象、流程、规则的全方位数字化。

    转模式，针对 IT 应用提出了前瞻性的策略。对于存量应用，在保障现有业务稳定运行的同时，逐步进行数字化升级；新增应用则采用云原生方式构建，充分利用云计算的弹性、敏捷特性，快速响应市场变化。

    殷宏博士还以华为数字化转型的金字塔模型为例，深入浅出地讲解了其中蕴含的智慧 ——1 个目标（企业战略目标），2 个对象（服务和业务 2 大对象），3 个阶段（规划、实施、运营和优化），4A 架构（业务架构，应用架构，信息架构，技术架构），让我们清晰地看到了华为数字化转型的系统性与科学性。

    在互动环节，双枪团队成员们积极踊跃地提问。殷宏博士对双枪建立组织架构和意识方面提供了宝贵意见。她指出，在决策体系上，双枪应明确高层领导的决策角色和职责，确保信息化战略与企业整体战略相契合；在支撑体系上，要构建起完善的信息化支撑架构，为业务流程的顺畅运行提供有力保障。同时，她还强调了人员管理的重要性，提出应加强信息化人才的培养和引进，打造一支高素质的信息团队。

    殷宏博士特别强调，高层领导对信息化的重视程度是推动信息化进程的关键因素。她表示，实现信息化首先要做到业务流程化，将企业的各项业务流程化、标准化，然后再通过IT手段将这些流程固化下来，实现流程IT化。这一过程不能急于求成，需要循序渐进，稳步推进。

    随后，廖志强讲师则针对双枪的调研情况进行了深入分析，并提出了详细的实施计划。他同样也强调了高层支持与团队协作对于项目成功的重要性，建议设立项目管理办公室，负责项目的整体规划、协调和管理，确保项目按时、按质、按量完成。同时，还应成立流程变革委员会，负责推动业务流程的变革和优化，确保项目与企业的战略目标保持一致。此外，项目实施小组作为具体的执行机构，将负责项目的具体实施和落地工作。

    在谈到企业高效化运营中快速出具报表的需求时，华为团队也慷慨地分享了自身的经验。他们表示，华为通过长期的数据治理工作，将月报的制作时间从18天缩减到了3天，年报从23天缩减到了6天。这一成果并非一朝一夕就能完成，需要非常强大的系统支持。

    通过此次交流，也激发了郑总对现代企业发展的核心要义的思考。在新质生产力层面，技术领先是企业立足时代潮头的根本，运营卓越则确保企业内部高效运转，用户亲密是与消费者建立深度连接的桥梁，而上下同欲更是凝聚全员力量的黏合剂，它们一同汇聚成推动企业发展的磅礴伟力。

    此外，郑总还总结了关于现代企业在多元化发展进程中应具备的十大特性。自动化与智能化大幅提升生产效率、优化运营流程，标准化则是规范企业运作的基石，科技化持续为企业注入创新活力，人性化关注员工与客户的内心需求，艺术化赋予产品与服务独特魅力，数据化与信息化、数字化相辅相成，助力企业精准决策、敏捷应变。

    最后郑总表示，殷宏博士的表达条理清晰、逻辑严密、内容丰富、表达精准、幽默风趣，为双枪带来许多启迪，也很感谢整个华为团队对双枪的重视，为我们在信息化建设提供了非常宝贵的意见和思路，它们定会成为双枪未来发展道路上努力追寻的方向标。

    本次华为之行，双枪团队有幸置身美丽的松山湖景区，不仅领略了自然风光的秀丽，更沉浸式地感受了华为那独特而深邃的企业文化。华为作为信息技术的领军者，其现代先进的信息技术如同一扇新世界的大门，向我们敞开了无尽的探索空间，极大地拓宽了我们的视野。

    在与华为团队的深入交流中，我们被华为人的专业精神、创新思维和严谨态度所深深折服。双方就信息化建设、企业管理、行政接待等多个方面进行了广泛的探讨和深入的交流。这种思维的碰撞不仅激发了我们的灵感，也帮助我们逐渐明晰了双枪在信息化建设方面的发展方向。

    离开华为后，双枪团队也在内部展开了充分的沟通和讨论，我们深刻意识到，数字化转型绝非技术与设备的简单堆砌，而是一场涵盖思维、组织、文化、方法与模式的全方位深刻革命。展望未来，双枪将致力于营造浓厚的创新文化，推动全员数字化思维意识的觉醒，构建敏捷的组织架构，助力业务流程的数字化重塑，并加速形成前瞻性的IT应用策略制定能力。同时，我们期待与行业专家携手，共同推动双枪信息化的改革与创新，早日实现我们的宏伟愿望！